Evidência de que o estrangeiro desempenhou, e desempenhará, em um papel de lead, starring ou crítico para organizações e estabelecimentos que tenham reputação distinta, conforme evidenciado por artigos em jornais, periódicos de trade, publicações ou depoimentos;
—8 CFR 214.2(o)(3)(iv)(B)(3); lista paralela MPTV em (o)(3)(v)(B)(3)
O que os adjudicadores buscam
Este critério trata do papel do beneficiário para uma organização ou estabelecimento — uma companhia de dança, orquestra, teatro, casa de ópera, estúdio, gravadora ou galeria — e não em uma única produção ou evento, que corresponde ao critério (1), papel de lead ou starring.
Os oficiais examinam duas coisas, e a petição precisa provar ambas:
O papel. Um papel de lead ou starring é uma posição de grande destaque em relação aos demais na organização (dançarino principal, spalla, diretor artístico). Um papel crítico é aquele em que a contribuição do beneficiário teve importância significativa para as atividades da organização, seja qual for o título (coreógrafo residente, chefe do departamento de animação de um estúdio, designer principal de uma casa de moda).
A reputação da organização. Ela deve ser distinta, demonstrada por artigos em jornais, periódicos de trade ou outras publicações, ou por depoimentos. Diferentemente do critério (1), aqui os depoimentos são uma das formas que o regulamento lista.
O papel deve ser demonstrado para o passado e para o futuro: o beneficiário desempenhou, e desempenhará, tal papel. O papel futuro não precisa ser para a mesma organização. Para petições MPTV, o mesmo item é julgado contra o padrão de conquista extraordinária em 8 CFR 214.2(o)(3)(v)(A).
Força da evidência
Strong Evidence
Cartas de nomeação ou contratos que nomeiem um papel de principal, lead ou liderança (dançarino principal, spalla, diretor artístico, coreógrafo residente) para uma organização identificada
Uma carta da liderança da organização descrevendo o que o beneficiário fez, como isso moldou o trabalho da organização e o cargo do próprio autor
Programas, brochuras de temporada, créditos ou relatórios anuais que mostrem o destaque do beneficiário dentro da organização
Artigos em grandes jornais ou periódicos de trade sobre a posição da organização: rankings, grandes turnês, produções marcantes, prêmios, história
Para um departamento ou divisão, evidência da reputação dessa unidade em si, e não apenas da organização-mãe
Weak Evidence
Um título de cargo sem descrição de funções, impacto ou de como o papel se compara aos demais na organização
Participação em um ensemble ou lista de integrantes sem sinal de posição de lead, starring ou crítica
Uma organização conhecida apenas pelo próprio site ou redes sociais, sem artigos ou depoimentos independentes
Cartas que elogiam o beneficiário em termos gerais sem dizer o que ele fez pela organização
Gatilhos comuns de RFE
Gatilhos comuns de RFE
Papel não demonstrado: é dado um título, mas nada explica por que o papel era de lead, starring ou crítico para a organização.
Reputação não demonstrada: a distinção da organização se apoia em adjetivos ou no próprio marketing, e não em artigos ou depoimentos.
Evidência de produção apresentada aqui: um papel de starring em um único espetáculo pertence ao critério (1); este critério exige que o papel seja para a organização.
Apenas papéis passados: nada mostra que o beneficiário desempenhará tal papel daqui em diante.
Dicas para fortalecer a sua evidência
Dicas profissionais
Peça ao diretor ou ao presidente do conselho da organização uma carta que informe a própria posição, o título e as datas do beneficiário, as contribuições específicas e por que elas foram importantes para a organização.
Combine cada carta com imprensa independente sobre a posição da organização, para que a reputação dela não dependa só da carta.
Se a organização for de nicho, mas de elite, forneça artigos de trade, prêmios, grants de financiamento ou depoimentos de pares que expliquem por que especialistas a consideram distinta.
Tipos de documento relevantes
Cartas de nomeação e contratos, cartas da liderança da organização, programas e brochuras de temporada, relatórios anuais, artigos de imprensa sobre a organização e depoimentos de pessoas em posição de conhecer a sua reputação. Classifique os uploads para que cada anexo mapeie a 214.2(o)(3)(iv)(B)(3) (ou o parágrafo MPTV paralelo).